Voix des majorités et des oppositions
Voix des majorités et des oppositions - Décembre 2024
Voix de la majorité
Liste "Un avenir pour Tonnerre, avec vous !"
Décembre 2024
Poursuivre le désendettement de la ville pour mieux investir.
Dans le contexte actuel qu’il soit national ou local, l’établissement du budget d’une collectivité comme Tonnerre est un véritable exercice d’équilibriste pour maintenir constant les taux d’imposition appliqués sur les valeurs locatives des biens servant d’assise à la fiscalité locale. Il faut concilier fonctionnement et investissements tout en continuant le désendettement de la commune. En effet, la situation qui était celle que nous avons trouvée à notre arrivée en 2020 ne pouvait pas perdurer. Il fallait arrêter un recours à l’emprunt de l’ordre de 800 000€ par an, niveau constaté en 2019, conduisant à un ratio d’endettement par habitant à 1 124€ alors que celui des mêmes communes françaises s’élevait à 717€.
Désendetter la ville, c’est lui permettre d’améliorer ses capacités d’autofinancement. Ainsi, grâce à un travail acharné, sur le période 2018 – 2025, l’endettement du budget principal de la commune aura diminué de 22 %. Tout budget confondu, la baisse sera de 33 %. C’est bien mais ce n’est pas suffisant, cette politique doit être poursuivie si l’on veut inverser le poids de l’annuité de la dette dans nos budgets locaux.
S’il faut désendetter la ville, il est également nécessaire non seulement d’entretenir l’existant, mais aussi d’améliorer notre cadre de vie. Un exemple tout simple, pour illustrer ce propos : l'enveloppe consacrée à la réfection de la voirie aura été, sur la période 2021-2024, de près de 1,4 million d'euros quand les dépenses ont été de 311.000€ sur la période 2015-2019 dont 39 000€ en 2017, 16 000€ en 2018 et 7170€ en 2019 !!! Et quand la voirie n’est pas entretenue, elle se dégrade et sa remise à niveau oblige à y consacrer un budget encore plus élevé ce qui obère d’autant la réalisation d’autres projets.
Rénover, bâtir, rayonner. Trois mots qui sonnent comme un leitmotiv pour notre équipe. Et malgré la situation de la ville en 2020, nous n’avons absolument rien lâché sur ces trois points essentiels pour l’avenir de Tonnerre.
Toutes et tous le constatent, les travaux réalisés durant ce mandat montrent à quel point nous sommes attachés à la préservation et à la valorisation de notre patrimoine, mais aussi à l’éco-responsabilité qui doit être la nôtre, en montrant l’exemple sur les bonnes pratiques en matière de transition écologique.
Le budget 2025, s’il sera voté en début d’année, s’écrit dès à présent, avec toutes les incertitudes liées à la situation financière de notre pays. C’est un moment fort de la vie de notre collectivité.
La perception qu’ont les gens de notre ville a très sensiblement changé ces 4 dernières années. D’apathique, elle est passée à dynamique. Une ville sur tous les fronts, sociaux, sociétaux, culturels, patrimoniaux.
La dynamique est là, Tonnerre est de retour sur les cartes de l’Yonne et de la Bourgogne-Franche-Comté. Mais le chemin est long, et sera, nous le savons déjà, semé d’embûches que nous devrons surmonter.
La revitalisation de notre ville n’est pas du ressort exclusif de la Mairie. Elle doit venir de toutes et de tous, chacun à son niveau. Parfois par de tous petits gestes. C’est ensemble que nous gagnerons notre pari, celui d’une ville bien dans son époque, où il fait bon vivre.
Excellentes fêtes de fin d’années à vous et à vos proches.
Un Avenir pour Tonnerre, avec vous !
Voix de l'opposition
Liste "Tonnerre, ma ville"
Décembre 2024
La grenouille qui veut se faire aussi grosse que le boeuf.
La pièce de théâtre des prochaines élections municipales se joue déjà en coulisse par le recrutement d'un collaborateur de cabinet auprès du Maire et le vrai théâtre, à l'heure des économies est un fiasco financier.
Les grandes manœuvres sont engagées à 16 mois des prochaines élections et qui en paye le prix, le contribuable Tonnerrois !
Que vous votiez ou pas pour le 1er édile en poste actuellement, Mr le Maire fait payer au travers de l'impôt, un poste de collaborateur de cabinet. C'est bien le seul Maire du département d'une commune de moins de 5000 habitants à s'offrir ce type de compétences, qui implique un engagement de fait, politique.
Le comble des modalités de recrutement de ce poste s'est fait sans ouverture de poste mais uniquement par connaissance.
C'est un entre-soi qui sied aux hommes de pouvoir de s'arranger pour obtenir ce qu'ils veulent sur les fonds publics.
Durant plus de 20 ans et les mandats successifs de maire de Messieurs Fourcade, Hardy et de Madame Aguilar, jamais un tel recrutement n'avait été fait en préparation des élections à venir. (Mars 2026)
C'est une première, la population ne cesse de diminuer passant de plus de 6 000 habitants à aujourd'hui tout juste plus de 4 500 habitants.
Dans le même temps, la rémunération de ce collaborateur appartient aux meilleurs salaires de la collectivité, dont le calcul alambiqué n'est pas clairement donné.
Pendant ce temps, Mr le Maire confirme à nouveau ne pas installer la patinoire pour les fêtes de Noël, cette opération coûte trop cher !
Deux poids , deux mesures : encore une fois nous entendons dire que les élus sont déconnectés des réalités alors que la situation économique se tend et que dans l'Yonne, Tonnerre est le terminus de la précarité, comme le titrait un journal national, Le Monde, en octobre 2024.
Les belles promesses de campagne se sont envolées et le redressement de la ville tarde à être engagé.
Cela nous invite à comprendre que "Le monde est plein de gens qui ne sont pas plus sages :
Tout bourgeois veut bâtir comme les grands seigneurs,
Tout petit prince a des ambassadeurs, tout marquis veut avoir des pages. "
A tous les habitants de Tonnerre, l'équipe Tonnerre ma Ville, souhaite une douce fin d'année en famille et une belle année 2025.
L'équipe Tonnerre, ma Ville
Liste "Tonnerre en Bourgogne"
Décembre 2024
Texte non communiqué
Voix des majorités et des oppositions - Septembre 2024
Voix de la majorité
Liste "Un avenir pour Tonnerre, avec vous !"
Septembre 2024
Plus que jamais, la fraternité est une valeur qui doit guider notre action.
Une célébration du sport et de l'humanité : Les Jeux Olympiques, un exemple à suivre Les premiers rideaux sont tombés sur une nouvelle édition des Jeux Olympiques et, soyons-en convaincus, ceux réservés aux jeux paralympiques connaîtront la même ferveur.
Ils laisseront derrière eux des souvenirs inoubliables, des exploits mémorables et, surtout, une véritable célébration de l'humanité à travers le sport transcendant les différences culturelles, les frontières politiques et les rivalités nationales pour se concentrer sur ce que l'humanité a de meilleur à offrir : le courage, la persévérance et la fraternité.
Ces Jeux Olympiques, peut-être plus que jamais, ont revêtu une importance particulière.
Dans un monde marqué par des crises multiples – pandémies, conflits, changements climatiques, crises politiques et sociétales – le simple fait de rassembler des athlètes du monde entier dans un esprit de paix et de camaraderie est un exploit en soi.
Ils ont incarné un message d'espoir, prouvant que même dans les moments les plus sombres, l'unité et la solidarité peuvent prévaloir.
Sur le plan sportif, les Jeux ont été une vitrine de performances exceptionnelles. Des records ont été brisés, des étoiles montantes ont ébloui et des légendes ont consolidé leur place dans l'histoire. Ces
athlètes, par leur travail acharné et leur détermination, nous rappellent que l'excellence n'est jamais le fruit du hasard, mais le résultat d'années d'efforts, de sacrifices et de résilience. Ils sont des modèles pour nous tous, montrant que tout est possible lorsque l'on croit en ses rêves et que l'on s'efforce d'aller toujours plus loin.
Mais au-delà des médailles et des podiums, ce sont les valeurs fondamentales de l'olympisme qui méritent notre admiration.
Le respect mutuel, l'amitié entre les nations, et la quête d'un idéal commun ont été omniprésents. Ces valeurs, si précieuses dans une époque de division, nous rappellent que le sport est plus qu'une simple compétition ; c'est un moyen de construire des ponts entre les peuples, de promouvoir la paix et de renforcer les liens d'humanité.
L'esprit olympique doit continuer de vivre en chacun de nous. Que cet esprit nous inspire à être meilleurs dans nos vies quotidiennes, à promouvoir la tolérance, la coopération et le respect dans nos communautés locales.
Si chaque citoyen, chaque ville et chaque nation s'efforce de vivre selon ces principes, alors le véritable héritage des Jeux ne sera pas seulement une collection de médailles, mais une contribution durable à un monde plus juste et plus harmonieux.
Saluons une fois de plus tous ceux qui ont participé à cet événement extraordinaire – athlètes, entraîneurs, bénévoles et spectateurs. Ils nous ont rappelé que, malgré nos différences, nous faisons tous partie de la même grande famille humaine.
Et c'est cela, au fond, la véritable victoire des Jeux Olympiques.
Un Avenir pour Tonnerre, avec vous !
Voix de l'opposition
Liste "Tonnerre, ma ville"
Septembre 2024
Les devoirs de vacances ont-ils été bien faits ?
Depuis le conseil municipal de juillet, nul doute que Monsieur le Maire a dû travailler ardemment pendant la période estivale à l’étude des résultats des élections législatives de juin, à la compréhension des attentes de ses concitoyens et aux solutions pragmatiques pour les 18 prochains mois.
Il est impossible d’imaginer que la rentrée de septembre, puisse se faire sans un réel plan de bataille pour protéger les Tonnerrois de la situation économique difficile, de nouvelles hausses de prix, de taxes et du sentiment d’abandon.
Par exemple, depuis 4 ans, aucun combat politique n’a été mené pour endiguer la désertification médicale mais des actes de déstabilisations ont bien été entrepris au sein de l’hôpital contre le personnel.
Quel travail a été fait pour resserrer les liens avec la communauté de communes, le Tonnerrois en Bourgogne (CCLTB) au profit d’une stratégie partagée de développement économique, touristique et culturelle intelligente ?
Le Maire de Tonnerre travaille solo et a contracté en juin, une mission auprès d’un consultant pour 1 000 € HT par mois (Hors frais de déplacement, de bouche, de nuitée et d’accès divers aux salons).
En dehors de l’absence de consultation d’autres entreprises, sans aucun objectif précis de prospection et de planning, nous nous interrogeons sur l’opportunité de ce choix.
Le choix de ce prestataire sur le sujet de l’artisanat sans avis des partenaires historiques de Tonnerre comme la CCI ( chambre de commerce), la chambre des métiers ou du CDET (centre de développement économique du Tonnerrois à qui la ville verse 7 500€ par an ) et la communauté de communes, le Tonnerrois en Bourgogne (CCLTB), ressemble bien à la dernière lubie du Maire et démontre une incapacité à travailler en réseau.
Manquerait il plus que ce consultant demande aux partenaires précités de faire sa mission afin de donner l’impression qu’il travaille et ainsi profiter
de leur savoir pour se faire rémunérer 1 000 euros sans aucune réelle plusvalue.
À toutes les familles, aux plus jeunes et aux enfants, nous vous souhaitons une bonne rentrée.
L'équipe Tonnerre, ma Ville
Liste "Tonnerre en Bourgogne"
Septembre 2024
Texte non communiqué
Voix des majorités et des oppositions - Juillet 2024
Voix de la majorité
Liste "Un avenir pour Tonnerre, avec vous !"
Juillet 2024
Chères Tonnerroises, chers Tonnerrois,
Le renouveau de notre ville se poursuivra encore cette année. Quartiers après quartiers, pour le confort des habitants comme pour l’image de notre ville, c’est un programme d’investissement inédit et ambitieux qui est dédié depuis le début de notre mandature aux travaux de voirie. En quatre années, deux millions d’euros auront été investis à comparer avec les très modestes 160 000 euros réalisés durant la mandature précédente. C’est dire le retard pris par notre commune, c’est dire également la responsabilité qui nous incombe !
Après les travaux dans le quartier de Maison-Rouge, la rénovation des trottoirs des rues Aristide Briand et du Pont reliant les Prés-Hauts au centre-ville, la rue du Prieuré, la réhabilitation et la sécurisation du faubourg Saint-Michel ou de la route principale qui traverse Vaulichères, la réalisation d’un chemin « des écoliers » pour les collégiens : c’est la rénovation des réseaux et de la voirie du quartier des Gerbes d’Orge qui débutera cet été. Egalement, en lien avec le Conseil Départemental de l’Yonne, la rue Rougemont fera aussi l’objet d’une rénovation tant attendue.
La liste des travaux à réaliser est encore longue : le secteur de l’avenue Alfred Grévin et les rues adjacentes de ce quartier, ou encore celui de Chamboudon, des Charloux, la voirie du secteur sauvegardé comme la rue Jean Garnier, le hameau des Brions, les « entrées de ville », le quartier de la gare, etc…
Cette démarche ne peut s’inscrire que dans la durée car, au delà de la volonté qui nous anime chaque année, les possibilités et les choix budgétaires s’imposent d’autant que ce type d’investissement est peu ou pas subventionné.
Pourtant, la ville se transformera. La qualité de vie ne se résume pas à la voirie, elle doit résulter d’une vision d’ensemble : du mobilier urbain cohérent à la mise en place d’un éclairage public uniforme, économe et respectueux de l’environnement. Ainsi, en trois ans, nous aurons rénové les 1 400 points lumineux de notre commune en les faisant évoluer en mode LED, nous aurons également amélioré la sécurité par la modernisation et le déploiement de la vidéo-protection. Demain, nous adapterons la règlementation de la vitesse en ville et nous mènerons un travail collectif pour faciliter la circulation des vélos, notamment.
Ce travail à destination des habitants, assis sur nos seules finances communales, participe à l’attractivité de notre ville-centre et de l’ensemble du territoire.
Nous saurons l’assumer collectivement, avec méthodologie et en concertation, comme nous l’avons toujours fait.
Un Avenir pour Tonnerre, avec vous !
Voix de l'opposition
Liste "Tonnerre, ma ville"
Juillet 2024
Le printemps 2024 est survenu avec des pluies diluviennes et de violentes giboulées de grêle qui se sont abattuessur de nombreux foyers tonnerrois. Particuliers et professionnels ont subi ces terribles frasques de la nature, et nous leur apportons tout notre entier soutien et notre totale solidarité.
Le bras de dérivation a joué une fois encore, pleinement son rôle et notre centre-ville ainsi a pu être épargné des terribles crues.
Après des crues catastrophiques similaires en mai 2013, des réunions constructives avaient mise en place en 2014 conjointement avec le SIRTAVA et VNF pour tirer toutes les conclusions des inondations.
Six mois plus tard, en décembre 2014 nous présentions le plan communal de sauvegarde (PCS) au public et sa première version fut validée par les services de l’État pour la protection de la ville de Tonnerre. (avec une mise en application pour les crues du 2 mai 2015 et 24 janvier 2018)
En avril 2024, le plan a été activé, a permis de mettre en oeuvre le document du PCS et de déployer les modes d’organisation et les outils techniques pour pouvoir gérer cet événement. Forte de notre expérience, notre équipe a proposé d’apporter sa contribution avec la volonté de participer à la cellule de crise, mais nous avons été écartés du dispositif alors que les différents politiques n’ont rien à faire dans ces enjeux de sinistre naturel !
Nous félicitons la célérité des actions menées par la puissance publique et nous remercions sincèrement la coordination des agents de la ville, des pompiers, de la gendarmerie, de la protection civile, de la Croix-Rouge, de la communauté de communes et de toutes les solidarités individuelles et collectives...….Merci !
Tonnerroises, Tonnerrois nous vous souhaitons un bel été avec les vôtres et ceux qui vous sont chers.
L'équipe Tonnerre, ma Ville
Liste "Tonnerre en Bourgogne"
Juillet 2024
Face à une crue exceptionnelle
La récente crue qui a frappé notre ville de Tonnerre a mis en lumière une gestion maitrisée, combinant l’action des autorités locales et la solidarité de notre collectivité. Les habitants ont salué l’accompagnement des élus, soulignant leur disponibilité et leur réactivité face à une situation d’urgence sans précèdent. Les précipitations d’une rare abondance ont engendré des inondations dévastatrices, mettant à rude épreuve le moral des sinistrés. Face à cette crise, les autorités locales ont rapidement mobilisé leurs ressources pour répondre aux besoins les plus urgents. Des mesures préventives ont été mises en place pour assurer la sécurité des habitants et limiter les dégâts matériels.
L’anticipation et la communication de l’équipe municipale a permis de gagner du temps, celui-ci s’est avéré être précieux, dans de telles circonstances. Cet avantage a permis de sauver ce qui pouvait l’être.
Malgré les défis posés par cette crise sans précèdent, la gestion entre les autorités et la collectivité a permis de faire face à une situation d’urgence.
Cette expérience souligne l’importance de la collaboration entre les différentes parties prenantes pour faire face aux défis environnementaux qui se présentent à nous.
La solidarité des citoyens a également joué un rôle crucial dans la gestion de cette crise. De nombreuses initiatives de soutien et d’entraide ont émergé spontanément, témoignant de la solidarité face à cette catastrophe.
Tonnerre en Bourgogne tient à apporter tout son soutien aux sinistrés dans ces moments particulièrement éprouvants psychologiquement.
Tonnerre en Bourgogne tient également à remercier les élus de la majorité, les agents de notre collectivité pour leur disponibilité et leur présence sur le terrain durant la semaine ainsi que tous les services de secours concernés. Ces derniers ont travaillé sans relâche, nuit et jour, pour assurer la sécurité de la population et limiter les dégâts matériels. Leur dévouement a permis de mener a bien des opérations de secours cruciales, évitant probablement des drames humains.
Voix des majorités et des oppositions - Mars 2024
Voix de la majorité
Liste "Un avenir pour Tonnerre, avec vous !"
Mars 2024
Au travail depuis bientôt quatre années au service des tonnerroises et des tonnerrois, l’équipe de la majorité municipale a pu dresser un bilan de mi-mandat à l’automne dernier, présenté dans le cadre d’une réunion publique.
Nous poursuivons notre travail de renouveau de la ville, mois après mois, aussi avec le soutien précieux de porteurs de projets privés, par leurs initiatives, leurs commerces, leurs créations d’entreprises ou par de nouveaux projets associatifs.
Nous avançons avec vous, également, dans le cadre des comités citoyens mis en place : environnemental, éthique et transparence, les commissions cimetières ou forêts, nos rencontres dans les quartiers.
Les investissements inédits réalisés et à venir pour la transformation de notre ville sont également rendus possibles par la confiance de partenaires, de par leurs participations financières ou subventions jamais autant égalées, permettant ainsi de diversifier les projets, d’avancer avec un rythme soutenu et de respecter les engagements, et ce malgré les crises successives depuis 2020.
Plusieurs paris ont pu être gagnés ainsi : mise en place du dispositif de retour à l’emploi par l’insertion par ce magnifique projet de Régie de territoire, relocalisation de l’Office de tourisme en centre-ville, différents équipements pour nos jeunes, modernisation de la vidéo protection, embellissement et rayonnement de la ville…
Cette dynamique enclenchée ne pourrait être entachée par la perte ou la dégradation de nos services publics, parce que subie, non anticipée et souvent injuste.
Ces services aux publics, à tous les publics, et pour leurs agents, doivent être soutenus, maintenus voire développés, dans une logique partenariale et de confiance, là aussi.
Qu’il s’agisse de l’arrêt des fermetures de classes que nous subissons, de services aux personnes dégradés (Incident du bureau de La Poste ou encore des transports), de la défense des services d’offres de soins et des personnels du Centre Hospitalier ou de l’EPMS, des moyens attribués au collège ou au lycée, nous restons attentifs et poursuivons notre travail de veille, de consultation ou de force de propositions, quand cela est rendu possible, malgré des compétences transférées ou des moyens d’action limitées.
Conscients qu’il est parfois difficile de comprendre ou d’identifier du « qui fait quoi » pour les habitants, soyez assurés en revanche, de la mobilisation et de la détermination de chacune et de chacun d’entre nous, parce-qu’ il est toujours plus facile de dire que de faire, et parce-que les intérêts communs doivent être supérieurs aux intérêts ou destins personnels.
#Tonnerre2030
Voix de l'opposition
Liste "Tonnerre, ma ville"
Mars 2024
Mesdames, messieurs,
Nos pensées les plus émues s'adressent à son épouse et la famille de Jean Pierre Gourdin, qui nous a quittés le 23 janvier 2024. Élu pendant 28 ans, il a été aussi Président de la foire de Tonnerre et de l'office de tourisme.
Le budget principal 2024 a été adopté avec les voix de notre équipe.
Les investissements majeurs inscrits reprennent les axes principaux de notre programme de campagne 2020-2026. Nos volets ville sécurisée, attractivité-dynamique et patrimoine-histoire étaient développés comme suit :
- l'extension de la vidéo protection inscrite pour garantir l'intégrité des personnes et des biens (184 815 euros inscrits au budget 2024)
- la création d'un espace vert ou nature en ville dans la continuité de la démolition de la salle polyvalente, en lien avec le bief et la maison Marland
- la valorisation de l'espace Bouchez pour poursuivre l'aménagement du coeur de ville avec la rénovation du marché couvert, la réhabilitation de Marland et du cinéma théatre (1 386 542 euros inscrits pour l'ensemble au budget 2024)
Nous soutenons également les équipements inscrits pour les différents services de la ville afin d'améliorer les moyens mis en oeuvre pour mener leurs missions.
La revitalisation du centre ville doit permettre aux habitants, aux touristes d'améliorer les conditions de vie, de conforter le rôle de moteur, du bourg centre du territoire du tonnerrois et de développer des espaces verts pour lutter contre les îlots de chaleur en période estivale. L'accessibilité, les mobilités et les connexions favorisent ainsi le dynamisme, le mieux vivre ensemble et la qualité de vie.
A tous les parents d'élèves, nous les assurons de tout notre soutien pour maintenir toutes nos classes dans la ville de Tonnerre.
L'équipe Tonnerre, ma Ville
Liste "Tonnerre en Bourgogne"
Mars 2024
La défense des Services publics pour l’ensemble des habitants de Tonnerre comme de notre territoire reste notre priorité. Une inquiétude majeure nous préoccupe depuis de nombreux mois : celle du devenir du Centre hospitalier du Tonnerrois. Nous sommes solidaires de l’action menée par Le Maire, Président du Conseil de surveillance de l’Hôpital, il nous a exprimé, lors des Conseils municipaux, des craintes très sérieuses et inquiétantes concernant la situation de notre Hôpital. Cette analyse, Tonnerre en Bourgogne la partage sans réserve. Elle est également partagée par la très large majorité du personnel de notre Hôpital. Les professionnels de santé qui y travaillent font preuve d’un dévouement certain dans des circonstances difficiles. Leurs engagements envers la santé et le bien-être de la population mérite d’être reconnu et soutenu.
Il est crucial de garantir les ressources nécessaires pour maintenir et améliorer des services médicaux, assurant ainsi l’accès à des soins de qualité. En ces temps incertains, la stabilité de notre hôpital revêt une importance vitale pour la sécurité et la santé de tous.
Près de 100 personnes, agents administratifs ou soignants ont déserté l’établissement, contraints ou forcés, dans le seul but d’un retour à l’équilibre financier. Encore une fois, la variable d’ajustement la plus facile, est utilisée, elle consiste à baisser les effectifs au détriment d’un service et d’une prise en charge de qualité. Pire, récemment, le chef du service de médecine a été remercié pour « défaut » règlementaire administratif, situation non isolée sur tout notre pays. Alors même que le gouvernement va nommer un émissaire qui sera chargé d’aller recruter des médecins à l’étranger. Cette décision administrative décidée par la Direction de l’Hôpital nous semble contraire au bon sens, elle ne peut que semer le doute, l’incompréhension et ternir l’image de notre Hôpital déjà très fragilisée. Le but inavoué n’est-il pas la déstabilisation de ce service de médecine. Attendons-nous comme dans une sombre époque, que cet établissement décide, une fermeture pure et simple de ce service pour ces « pseudos » dysfonctionnements causés par cette décision subite que nous ne comprenons pas ? Et ainsi la fermeture des urgences ?
Pourquoi les conclusions des audits et/ou des inspections diligentées par les autorités de tutelles ne sont pas connus, a-t-on des choses à cacher. Nous ne laisserons personne déstabiliser un service de médecine qui a su pendant plus d’une dizaine d’année se montrer efficace et cruciale pour le bon fonctionnement de notre hôpital. Notre hôpital est-il destiné à devenir un grand EHPAD ?
Solidaires des agents déclarés en souffrance au travail, inquiets pour le devenir de ce service public si essentiel pour la population, par ailleurs premier employeur du territoire, Quel est l’avis du représentant de la Communauté de Communes, du Vice-Président en charge de la santé, sur cette situation ?
Ses positions depuis de nombreux Conseils de surveillance ne nous rassurent pas… Nous invitons tous les habitant de Tonnerre et de notre territoire à la plus grande vigilance contre les destructions programmées de notre Hôpital.
Attention, notre Hôpital est en Danger
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