Page 18 - MAG_MARS_2024

Voix des minorités
Tonnerre, ma ville
Mesdames, messieurs,
Nos pensées les plus émues s'adressent à son
épouse et la famille de Jean Pierre Gourdin, qui
nous a quittés le 23 janvier 2024. Élu pendant
28 ans, il a été aussi Président de la foire de
Tonnerre et de l'office de tourisme.
Le budget principal 2024 a été adopté avec les
voix de notre équipe.
Les investissements majeurs inscrits reprennent
les axes principaux de notre programme de
campagne 2020-2026. Nos volets ville sécurisée,
attractivité-dynamique et patrimoine-histoire
étaient développés comme suit :
- l'extension de la vidéo protection inscrite
pour garantir l'intégrité des personnes et des
biens (184 815 euros inscrits au budget 2024)
- la création d'un espace vert ou nature en ville temps incertains, la stabilité de notre hôpital revêt
dans la continuité de la démolition de la salle
polyvalente, en lien avec le bief et la maison
Marland
- la valorisation de l'espace Bouchez pour
poursuivre l'aménagement du coeur de
ville avec la rénovation du marché couvert,
la réhabilitation de Marland et du cinéma
théatre (1 386 542 euros inscrits pour
l'ensemble au budget 2024)
Nous soutenons également les équipements
inscrits pour les différents services de la ville
afin d'améliorer les moyens mis en oeuvre pour
mener leurs missions.
La revitalisation du centre ville doit permettre
aux habitants, aux touristes d'améliorer les
conditions de vie, de conforter le rôle de moteur, inavoué n’est-il pas la déstabilisation de ce service
du bourg centre du territoire du tonnerrois et
de développer des espaces verts pour lutter
contre les îlots de chaleur en période estivale.
L'accessibilité, les mobilités et les connexions
favorisent ainsi le dynamisme, le mieux vivre
ensemble et la qualité de vie.
A tous les parents d'élèves, nous les assurons de
tout notre soutien pour maintenir toutes nos
classes dans la ville de Tonnerre.
L'équipe Tonnerre, ma Ville
18 I LE MAGAZINE DE TONNERRE
Tonnerre en
Bourgogne
La défense des Services publics pour l’ensemble des
habitants de Tonnerre comme de notre territoire
reste notre priorité. Une inquiétude majeure nous
préoccupe depuis de nombreux mois : celle du
devenir du Centre hospitalier du Tonnerrois. Nous
sommes solidaires de l’action menée par Le Maire,
Président du Conseil de surveillance de l’Hôpital, il
nous a exprimé, lors des Conseils municipaux, des
craintes très sérieuses et inquiétantes concernant la
situation de notre Hôpital. Cette analyse, Tonnerre
en Bourgogne la partage sans réserve. Elle est
également partagée par la très large majorité du
personnel de notre Hôpital. Les professionnels de
santé qui y travaillent font preuve d’un dévouement
certain dans des circonstances difficiles. Leurs
engagements envers la santé et le bien-être de la
population mérite d’être reconnu et soutenu.
Il est crucial de garantir les ressources nécessaires
pour maintenir et améliorer des services médicaux,
assurant ainsi l’accès à des soins de qualité. En ces
une importance vitale pour la sécurité et la santé
de tous.
Près de 100 personnes, agents administratifs ou
soignants ont déserté l’établissement, contraints
ou forcés, dans le seul but d’un retour à l’équilibre
financier. Encore une fois, la variable d’ajustement
la plus facile, est utilisée, elle consiste à baisser les crises successives depuis 2020.
effectifs au détriment d’un service et d’une prise
en charge de qualité. Pire, récemment, le chef du
service de médecine a été remercié pour « défaut »
règlementaire administratif, situation non isolée sur
tout notre pays. Alors même que le gouvernement
va nommer un émissaire qui sera chargé d’aller
recruter des médecins à l’étranger. Cette décision
administrative décidée par la Direction de l’Hôpital
nous semble contraire au bon sens, elle ne peut
que semer le doute, l’incompréhension et ternir
l’image de notre Hôpital déjà très fragilisée. Le but
de médecine. Attendons-nous comme dans une
sombre époque, que cet établissement décide, une
fermeture pure et simple de ce service pour ces «
pseudos » dysfonctionnements causés par cette
décision subite que nous ne comprenons pas ? Et
ainsi la fermeture des urgences ?
Pourquoi les conclusions des audits et/ou des
inspections diligentées par les autorités de tutelles
ne sont pas connus, a-t-on des choses à cacher.
Nous ne laisserons personne déstabiliser un service
de médecine qui a su pendant plus d’une dizaine
d’année se montrer efficace et cruciale pour le bon
fonctionnement de notre hôpital. Notre hôpital est-
il destiné à devenir un grand EHPAD ?
Solidaires des agents déclarés en souffrance
au travail, inquiets pour le devenir de ce service
public si essentiel pour la population, par ailleurs
premier employeur du territoire, Quel est l’avis du
représentant de la Communauté de Communes,
du Vice-Président en charge de la santé, sur cette
situation ?
Ses positions depuis de nombreux Conseils de
surveillance ne nous rassurent pas… Nous invitons
tous les habitant de Tonnerre et de notre territoire
à la plus grande vigilance contre les destructions
programmées de notre Hôpital.
Attention, notre Hôpital est en Danger
Voix de la majorité
Un avenir pour
Tonnerre, avec vous !
Au travail depuis bientôt quatre années au
service des tonnerroises et des tonnerrois,
l’équipe de la majorité municipale a pu dresser
un bilan de mi-mandat à l’automne dernier,
présenté dans le cadre d’une réunion publique.
Nous poursuivons notre travail de renouveau
de la ville, mois après mois, aussi avec le soutien
précieux de porteurs de projets privés, par leurs
initiatives, leurs commerces, leurs créations
d’entreprises ou par de nouveaux projets
associatifs.
Nous avançons avec vous, également, dans
le cadre des comités citoyens mis en place :
environnemental, éthique et transparence,
les commissions cimetières ou forêts, nos
rencontres dans les quartiers.
Les investissements inédits réalisés et à venir
pour la transformation de notre ville sont
également rendus possibles par la confiance
de partenaires, de par leurs participations
financières ou subventions jamais autant
égalées, permettant ainsi de diversifier les
projets, d’avancer avec un rythme soutenu et
de respecter les engagements, et ce malgré les
Plusieurs paris ont pu être gagnés ainsi : mise
en place du dispositif de retour à l’emploi par
l’insertion par ce magnifique projet de Régie de
territoire, relocalisation de l’Office de tourisme
en centre-ville, différents équipements pour nos
jeunes, modernisation de la vidéo protection,
embellissement et rayonnement de la ville…
Cette dynamique enclenchée ne pourrait être
entachée par la perte ou la dégradation de nos
services publics, parce que subie, non anticipée
et souvent injuste.
Ces services aux publics, à tous les publics,
et pour leurs agents, doivent être soutenus,
maintenus voire développés, dans une logique
partenariale et de confiance, là aussi.
Qu’il s’agisse de l’arrêt des fermetures de classes
que nous subissons, de services aux personnes
dégradés (Incident du bureau de La Poste
ou encore des transports), de la défense des
services d’offres de soins et des personnels du
Centre Hospitalier ou de l’EPMS, des moyens
attribués au collège ou au lycée, nous restons
attentifs et poursuivons notre travail de veille,
de consultation ou de force de propositions,
quand cela est rendu possible, malgré des
compétences transférées ou des moyens
d’action limitées.
Conscients qu’il est parfois difficile de
comprendre ou d’identifier du « qui fait quoi »
pour les habitants, soyez assurés en revanche,
de la mobilisation et de la détermination de
chacune et de chacun d’entre nous, parce-qu’
il est toujours plus facile de dire que de faire, et
parce-que les intérêts communs doivent être
supérieurs aux intérêts ou destins personnels.
#Tonnerre2030